2021年5月20日(星期四)，藍(lán)標(biāo)傳媒攜手GrowingIO 2021聯(lián)合舉辦的GrowingIO 第六屆增長(zhǎng)大會(huì)「私域營(yíng)銷專場(chǎng)」，在上海環(huán)球港凱悅酒店圓滿落幕！

「私域營(yíng)銷專場(chǎng)」活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈

來自藍(lán)標(biāo)傳媒、GrowingIO、企業(yè)微信、企微云、Marteker、群脈、微吼、見實(shí)科技等多位數(shù)字專家應(yīng)邀出席，并為現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶來專業(yè)且精彩的私域內(nèi)容分享，共話私域增長(zhǎng)深層邏輯。當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有藍(lán)標(biāo)傳媒專屬展位，有近千名參會(huì)嘉賓參與展臺(tái)抽獎(jiǎng)互動(dòng)，氣氛熱烈，藍(lán)標(biāo)在線出品的《營(yíng)銷藍(lán)標(biāo)書[私域篇]+[短視頻篇]》(領(lǐng)取方式見文末)更是被一搶而空。

更專業(yè)的企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷參謀—藍(lán)標(biāo)在線《營(yíng)銷藍(lán)寶書》

展位現(xiàn)場(chǎng)藍(lán)標(biāo)在線《營(yíng)銷藍(lán)寶書》火熱領(lǐng)取中

活動(dòng)當(dāng)天，藍(lán)標(biāo)在線首次公開的“三駕馬車”私域營(yíng)銷解決方案，引起現(xiàn)場(chǎng)極大關(guān)注。藍(lán)標(biāo)傳媒CTO蔣浩、企微云創(chuàng)始人楊芳賢先后提及藍(lán)標(biāo)在線鏈接了企業(yè)微信與客戶的實(shí)踐價(jià)值，突顯了藍(lán)標(biāo)在線于企業(yè)“私域營(yíng)銷”內(nèi)的重要作用。

藍(lán)標(biāo)傳媒CTO蔣浩認(rèn)為：當(dāng)“私域”作為一種新營(yíng)銷場(chǎng)景出現(xiàn)，只有從整體用戶經(jīng)營(yíng)的角度去規(guī)劃、分析、提煉、迭代，私域的價(jià)值才能最大化！

“我們一直都有著賦能「企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷」的愿景，希望通過以Saas平臺(tái)+解決方案的形式為客戶解決數(shù)字化領(lǐng)域增長(zhǎng)難題，而當(dāng)下藍(lán)標(biāo)在線“四大套餐”，正是把藍(lán)標(biāo)過去在營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)揉合，以手代腦切入市場(chǎng)，讓企業(yè)真正能使用起來。同時(shí)，我們的目標(biāo)一直都是打造一個(gè)開放服務(wù)平臺(tái)，因而藍(lán)標(biāo)在線將以開放的姿態(tài)，迎接生態(tài)工具內(nèi)每一位重視數(shù)據(jù)、重視價(jià)值的合作伙伴。”蔣浩表示。

藍(lán)標(biāo)傳媒CTO—蔣浩介紹藍(lán)標(biāo)在線四大服務(wù)套餐

隨后，藍(lán)標(biāo)在線戰(zhàn)略合作伙伴企微云WeSCRM創(chuàng)始人楊芳賢則表態(tài)，企微云與藍(lán)標(biāo)在線早已達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，目前已一起深度服務(wù)60多家客戶，企微云WeSCRM為企業(yè)提供“私域”的工具賦能，而藍(lán)標(biāo)在線為企業(yè)帶來了全年陪跑式服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷。

針對(duì)許多企業(yè)的私域困境，楊芳賢提出：想要做好“私域”，目前有四大挑戰(zhàn)是每家企業(yè)的必考項(xiàng)：①如何把線上線下的流量承接起來？②流量承接起來后如何高效地與客戶溝通？③如何讓每個(gè)與客戶連接的人能按一套高效的方法來轉(zhuǎn)化客戶？④如何持續(xù)地經(jīng)營(yíng)客戶的終身消費(fèi)價(jià)值和社交價(jià)值？

為更好地應(yīng)對(duì)這四大挑戰(zhàn)，藍(lán)標(biāo)在線與企微云WeSCRM圍繞“流量接得住，溝通有工具，轉(zhuǎn)化有方法，用戶可經(jīng)營(yíng)”四大場(chǎng)景推出了藍(lán)標(biāo)在線私域營(yíng)銷解決方案——“三駕馬車”服務(wù)模型，從流程、管理、內(nèi)容這三大底層支柱的搭建層和優(yōu)化層為客戶提效。

而藍(lán)標(biāo)在線與企業(yè)微信的聯(lián)合，也正是從“流量接得住，溝通有工具，轉(zhuǎn)化有方法，用戶可經(jīng)營(yíng)”四個(gè)維度給出來了面臨挑戰(zhàn)企業(yè)“私域”的新解法。楊芳賢現(xiàn)場(chǎng)首次對(duì)外公開展示了企微云X藍(lán)標(biāo)在線系統(tǒng)架構(gòu)——“三駕馬車”的服務(wù)模型。藍(lán)標(biāo)在線將從流程、管理、內(nèi)容三方面為客戶提效，把工具與方案進(jìn)行深度結(jié)合，打好組合拳來為客戶釋放更多價(jià)值！

第一架馬車【標(biāo)準(zhǔn)化流程】，在私域運(yùn)營(yíng)初期，更多企業(yè)以增長(zhǎng)為核心，以跑通模型為第一目標(biāo)，聚焦優(yōu)化私域流量模型 X SOP的流程管理能為客戶帶來更明顯的結(jié)構(gòu)優(yōu)化效果。

第二架馬車【企業(yè)內(nèi)部管理體系】，站在企業(yè)角度，如何讓員工快速上手使用并驗(yàn)證效果，需要通過藍(lán)標(biāo)在線提供的激勵(lì)體系以及企微云的員工管理等工具，可以有效提高企業(yè)內(nèi)部積極性。

第三架馬車【內(nèi)容設(shè)計(jì)】，內(nèi)容是直接影響受眾感知的前端觸手之一，藍(lán)標(biāo)在線無論是對(duì)于腳本或私聊話術(shù)的設(shè)計(jì)亦或是聊天邊框以及群發(fā)消息等動(dòng)作，都利用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，保持溝通不跑偏。

總結(jié)而言，“三駕馬車”既基于企微云WeSCRM的底層技術(shù)能力，又結(jié)合了藍(lán)標(biāo)在營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域的策略經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法論，深度融合了方案價(jià)值與工具價(jià)值，打造方案與工具的雙輪驅(qū)動(dòng)引擎，讓客戶真正學(xué)得會(huì)，用的對(duì)，做的好，最終助力客戶更高效地實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長(zhǎng)。

藍(lán)標(biāo)在線“三駕馬車”私域解決方案首次對(duì)外公開

結(jié)語

數(shù)字化升級(jí)時(shí)代，“私域”已成為企業(yè)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)用戶的重要陣地，藍(lán)標(biāo)在線作為集合藍(lán)標(biāo)25年服務(wù)世界500強(qiáng)所有智慧、方法、經(jīng)驗(yàn)所打造的智能創(chuàng)意輔助系統(tǒng)（ACAS），通過“自助式使用+專業(yè)人工服務(wù)”模式為客戶構(gòu)建真正可落地的私域營(yíng)銷方案，全年陪跑式小藍(lán)顧問讓客戶感受有溫度的服務(wù)。藍(lán)標(biāo)在線將繼續(xù)深耕私域營(yíng)銷，持續(xù)經(jīng)營(yíng)用戶價(jià)值，賦能「企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷」。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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