（2026年4月23日，中國）全球領(lǐng)先的食品和飲料巨頭百事集團宣布其年度亞太區(qū)創(chuàng)新平臺迎來全新升級。正式啟動的2026年百事集團亞太區(qū)“綠色加速器項目”進階為“成果轉(zhuǎn)化版（The IMPACT Edition）”，標志著該項目從以試點為導(dǎo)向的試驗?zāi)Ｊ剑~向?qū)⒊鮿?chuàng)企業(yè)解決方案系統(tǒng)化融入百事集團供應(yīng)鏈的全新階段。

“綠色加速器項目”在亞太區(qū)已進入第四年，此前已啟動來自30多家初創(chuàng)企業(yè)的超過22個試點項目，體現(xiàn)了百事集團專注于在自身實際運營中測試前沿解決方案。2026年的項目進階標志著這一思路的明確演進：從引入新概念進行試點驗證，邁向?qū)⒁岩姵尚У慕鉀Q方案加速推向商業(yè)部署和規(guī)模化應(yīng)用。

本年度項目遴選的五家往屆優(yōu)秀企業(yè)，受邀參加接下來為期七個月的加速計劃。在之前的項目試點中，這些企業(yè)已在百事集團生態(tài)系統(tǒng)中展現(xiàn)出可觀的潛力，接下來將聚焦于推動其解決方案走向商業(yè)協(xié)議落地、運營整合及跨市場拓展。

從試點到落地：2026年的關(guān)鍵變化

今年的項目體現(xiàn)了百事在創(chuàng)新規(guī)模化方面更具針對性的推進思路，直擊企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)合作中的常見難題：如何從成功的試點跨越到真正的落地。

為此，百事集團通過“成果轉(zhuǎn)化框架（IMPACT Framework）”引入更系統(tǒng)化的運營模式，在項目早期即整合了包括可持續(xù)發(fā)展、供應(yīng)鏈、采購、研發(fā)和運營在內(nèi)的跨職能團隊。不同于以往的按部就班，各團隊提前對齊業(yè)務(wù)優(yōu)先級、技術(shù)可行性和商業(yè)路徑，判斷解決方案是否有效，以及能否在百事集團體系內(nèi)部署并產(chǎn)生可量化的影響。通過這種方式，能夠減少初創(chuàng)企業(yè)在擴張過程中的常見阻力，加速業(yè)務(wù)推進。

此外，每個解決方案均圍繞著集團的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“百事正持計劃（pep+）”展開，確保其進展與可持續(xù)農(nóng)業(yè)、氣候變化和循環(huán)經(jīng)濟這三個領(lǐng)域中的業(yè)務(wù)重點和可持續(xù)發(fā)展重點緊密關(guān)聯(lián)。

與此同時，百事集團進一步拓展了與風(fēng)險投資、農(nóng)業(yè)及創(chuàng)新領(lǐng)域的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，這些伙伴將共同推進項目開發(fā)、助力市場拓展，并有機會在解決方案成熟時擇優(yōu)布局投資。合作伙伴包括Artesian, AgFunder Asia, SAIL（新加坡農(nóng)業(yè)食品創(chuàng)新實驗室，由新加坡南洋理工大學(xué)運營）以及AgriFutures growAG。同時，往屆合作伙伴Circulate Capital, GC Ventures與上海遨問創(chuàng)投也繼續(xù)參與其中。

這些變化共同標志著“綠色加速器項目”從試驗主導(dǎo)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)整合，使百事集團成為積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的推動者，助力創(chuàng)新方案邁向規(guī)模化發(fā)展。

百事集團亞太區(qū)首席執(zhí)行官謝長安表示：“在亞太地區(qū)，下一輪競爭制勝的關(guān)鍵，就在于我們能否將切實有效的科技創(chuàng)新，快速轉(zhuǎn)化為規(guī)模化的商業(yè)成果。我們的戰(zhàn)略重心非常明確：聚焦那些能夠增強價值鏈韌性、提升市場執(zhí)行效率、并以可衡量的方式推進‘百事正持計劃’實現(xiàn)業(yè)務(wù)與合作伙伴共贏的解決方案。本屆綠色加速器項目正是我們從廣泛探索轉(zhuǎn)向精準扶持的一次戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，集中資源支持最有潛力在亞太地區(qū)創(chuàng)造長期戰(zhàn)略優(yōu)勢的解決方案。”

為規(guī)模化而選：五家初創(chuàng)企業(yè)脫穎而出

入選本屆項目的五家初創(chuàng)企業(yè)，正是新戰(zhàn)略方向的具體體現(xiàn)。它們的入選并非偶然，而是基于兩大核心考量：成長準備度充足，且在百事集團的生態(tài)及資源網(wǎng)絡(luò)中已展現(xiàn)出明確的市場驗證。2026年度的這批企業(yè)，依照以下四項標準篩選而出：戰(zhàn)略對齊，符合“百事正持計劃”方向；影響可量化，具備交付可衡量成果的能力；商業(yè)化成熟，已具備推向市場的條件；供應(yīng)鏈可整合，能夠與百事集團現(xiàn)有供應(yīng)鏈實現(xiàn)系統(tǒng)級對接。

對百事集團而言，這意味著能夠加速部署已驗證的解決方案，在增強運營韌性的同時，有效支撐其可持續(xù)發(fā)展目標的達成。

這五家入選初創(chuàng)企業(yè)的解決方案，橫跨可持續(xù)農(nóng)業(yè)、氣候變化和循環(huán)經(jīng)濟三大領(lǐng)域，與百事集團的戰(zhàn)略重點高度契合：

●Adiona（澳大利亞，2023年獲獎初創(chuàng)企業(yè)）

該企業(yè)的人工智能物流優(yōu)化平臺，專注于優(yōu)化路線規(guī)劃和提升車隊運營效率。早期部署數(shù)據(jù)顯示，車隊總行駛里程實現(xiàn)了19%的縮減。在百事集團的裝瓶商網(wǎng)絡(luò)中，這一成果將直接轉(zhuǎn)化為范圍三排放的有效削減。

●Bali Waste Cycle（印度尼西亞，2025年獲獎初創(chuàng)企業(yè)）

該企業(yè)采用分散式廢棄物處理模式，實現(xiàn)低價值塑料回收，助力企業(yè)在生產(chǎn)者責(zé)任延伸（EPR）制度下提升合規(guī)準備度，并加強回收供應(yīng)鏈的韌性。

●中科原動力（中國，2025年獲獎初創(chuàng)企業(yè)）

該企業(yè)提供電動農(nóng)業(yè)機械，能夠自動化完成關(guān)鍵的農(nóng)事作業(yè)流程，在減少碳排放并緩解農(nóng)業(yè)勞動力短缺的同時，幫助種植戶顯著提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

●Takachar（泰國，2024年獲獎初創(chuàng)企業(yè)）

該企業(yè)研發(fā)的移動式生物質(zhì)轉(zhuǎn)化技術(shù)，可將農(nóng)作物殘渣轉(zhuǎn)化為生物炭，從而減少露天焚燒帶來的污染，改善土壤健康，并在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈中實現(xiàn)碳封存。

●X-Centric（澳大利亞，2024年獲獎初創(chuàng)企業(yè)）

該企業(yè)構(gòu)建的數(shù)字土壤分析平臺，能夠更精確地測量土壤健康狀況，幫助優(yōu)化農(nóng)資投入。這將有望支持百事集團推進再生農(nóng)業(yè)、并實現(xiàn)范圍三減排目標。

本屆項目將于今年十月在新加坡迎來收官展示。屆時，五家初創(chuàng)企業(yè)將向百事集團高層、合作伙伴及潛在投資機構(gòu)匯報其在商業(yè)和運營里程碑方面的進展。此次展示不僅聚焦創(chuàng)新成果與可衡量的成果轉(zhuǎn)化，更旨在幫助初創(chuàng)企業(yè)獲得商業(yè)合作承諾，開啟下一階段的業(yè)務(wù)增長。

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