春潮涌動啟新程，奮楫揚帆正當時。2026年全國兩會如期召開，恰逢“十五五”規(guī)劃開局起步的關(guān)鍵節(jié)點，是收官過往、謀篇未來的重要盛會。3月5日上午，國務院總理所作政府工作報告，緊扣穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效工作總基調(diào)，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務，系統(tǒng)擘畫中國式現(xiàn)代化建設宏偉藍圖，明確年度發(fā)展目標與重點工作部署，為市場主體發(fā)展指明前進方向、提供根本遵循。

當前，飛兔商聯(lián)已圓滿完成2025年度各項經(jīng)營指標，正處于沖刺納斯達克上市的攻堅突破期，同時錨定社區(qū)門店布局、社區(qū)經(jīng)濟深耕的核心戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進多元化、實體化、國際化發(fā)展。在此歷史節(jié)點，飛兔商聯(lián)第一時間組織全體干部員工開展專題學習，深入研讀2026年政府工作報告，深刻領(lǐng)悟兩會精神實質(zhì)，精準對接“十五五”規(guī)劃重點領(lǐng)域要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到國家戰(zhàn)略部署上來，以兩會精神為引領(lǐng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為沖刺“雙上市”目標、深耕核心賽道、激活產(chǎn)業(yè)新動能凝聚起全員奮進的磅礴力量。

飛兔商聯(lián)董事長宗家林在學習研討中強調(diào)：“國家戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的根本遵循，兩會精神是企業(yè)前行的行動指南，‘十五五’開局之年的政策紅利是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的寶貴機遇。唯有將企業(yè)發(fā)展深度融入國家高質(zhì)量發(fā)展大局，推動實體產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、數(shù)字技術(shù)賦能升級，才能筑牢基業(yè)長青之基，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠、基業(yè)永固。”

深學細悟強根基：筑牢思想共識，凝聚發(fā)展合力

思想是行動的先導，理論是實踐的指南。飛兔商聯(lián)將學習貫徹2026年政府工作報告與兩會精神作為當前首要政治任務，堅持全員參與、全面覆蓋、學深悟透、學以致用，著力推動理論學習入腦入心，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)上市、產(chǎn)業(yè)升級、業(yè)務拓展的強大動能，實現(xiàn)學思用貫通、知信行統(tǒng)一。

學習過程中，全體員工認真研讀報告原文，緊扣“穩(wěn)進提質(zhì)、創(chuàng)新驅(qū)動、民生優(yōu)先”核心基調(diào)，重點聚焦高質(zhì)量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力、擴大內(nèi)需、民生保障、資本市場改革、實體經(jīng)濟提質(zhì)等核心要義，深入學習與企業(yè)上市、社區(qū)經(jīng)濟、實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的政策導向，精準解讀“十五五”規(guī)劃中產(chǎn)業(yè)升級、民生保障、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域細則要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際交流學習心得、凝聚發(fā)展共識，切實把政策導向轉(zhuǎn)化為發(fā)展思路，把理論學習轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動。

結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，宗家林董事長提出明確要求：“學習兩會精神不能停留在表面、流于形式，要學深悟透、融會貫通，關(guān)鍵要把報告精神與企業(yè)經(jīng)營管理、上市籌備、戰(zhàn)略布局、實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，把‘十五五’規(guī)劃的政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把國家戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實效。”

他強調(diào)，2025年公司圓滿完成各項既定目標，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎，當前正是加速上市、布局新賽道、激活實體動能的關(guān)鍵窗口期。尤其是3月份，公司日化廠即將正式投產(chǎn)，這既是布局實體產(chǎn)業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈條的重要一步，也是踐行兩會“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”“推動傳統(tǒng)制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型”要求的具體實踐。唯有以兩會精神為指引，筑牢思想根基、凝聚全員合力，推動線上線下協(xié)同發(fā)力、互聯(lián)網(wǎng)與實體深度賦能，才能破解發(fā)展難題、突破發(fā)展瓶頸，推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。

通過此次集中學習，全體員工進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，深刻認識到學習貫徹兩會精神是把握“十五五”開局機遇、防范經(jīng)營風險、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、激活實體動能的重要前提。大家紛紛表示，將立足本職崗位，把學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，主動投身上市籌備、社區(qū)業(yè)務拓展和日化廠投產(chǎn)籌備等重點工作，助力企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力培育、實體經(jīng)濟提質(zhì)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實力量。

對標對表明方向：錨定上市目標，加快資本化進程

政府工作報告明確提出，深化資本市場改革，支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資，健全長期資金入市機制，提高直接融資比重，為企業(yè)資本化發(fā)展提供了堅實政策支撐與良好市場環(huán)境，也為飛兔商聯(lián)沖刺“上市”目標注入了強大信心與動力。兩會強調(diào)要強化企業(yè)主體地位，培育具有核心競爭力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，這與飛兔商聯(lián)加速資本化、國際化發(fā)展的戰(zhàn)略方向高度契合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了清晰路徑。

當前，飛兔商聯(lián)正處于加速沖刺納斯達克上市的關(guān)鍵階段，此次深入學習兩會精神，進一步明晰了上市籌備方向、細化了工作舉措，精準對接資本市場改革政策導向，為企業(yè)資本化進程注入了新的活力。依托兩會政策紅利，飛兔商聯(lián)進一步優(yōu)化上市籌備方案，加強與中介機構(gòu)的協(xié)同聯(lián)動，完善內(nèi)控體系建設，提升信息披露質(zhì)量，全力攻克上市籌備中的難點堵點問題，推動上市工作蹄疾步穩(wěn)、有序推進。

宗家林董事長結(jié)合兩會精神與企業(yè)上市規(guī)劃明確指出：“兩會釋放的資本市場改革信號，為我們加速上市進程提供了難得的政策機遇。上市不是企業(yè)發(fā)展的終點，而是高質(zhì)量發(fā)展的新起點，更是我們整合優(yōu)質(zhì)資源、壯大實體產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)線上線下協(xié)同賦能的重要支撐。我們要以兩會精神為指引，嚴格遵循國際資本市場規(guī)則，規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務布局、提升核心競爭力，尤其要以即將投產(chǎn)的日化廠為重要抓手，夯實實體產(chǎn)業(yè)根基，推動互聯(lián)網(wǎng)與實體產(chǎn)業(yè)深度融合，契合‘十五五’期間產(chǎn)業(yè)升級與實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求，以優(yōu)質(zhì)業(yè)務表現(xiàn)、良好發(fā)展前景回報廣大投資者、回饋社會各界，全力打造國際化優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌。”

同時，飛兔商聯(lián)以上市為契機，全面梳理發(fā)展短板，強化核心業(yè)務與實體產(chǎn)業(yè)布局，推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化，重點推進日化廠投產(chǎn)籌備各項工作，推動線上渠道與線下實體深度賦能，助力企業(yè)在資本市場中充分展現(xiàn)實體產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為實現(xiàn)資本化、國際化、實體化發(fā)展夯實基礎，奮力實現(xiàn)“上市”目標，打造行業(yè)標桿，踐行兩會培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)的部署要求。

深耕賽道謀發(fā)展：聚焦社區(qū)經(jīng)濟，踐行民生導向

政府工作報告提出，推動生活性服務業(yè)向高品質(zhì)、多樣化升級，完善社區(qū)服務體系，培育社區(qū)經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，深入實施提振消費專項行動，這與飛兔商聯(lián)社區(qū)門店布局、社區(qū)經(jīng)濟深耕的核心戰(zhàn)略高度契合，也為企業(yè)推動線上線下協(xié)同、激活社區(qū)消費潛力提供了權(quán)威政策指引。兩會將民生保障作為重點領(lǐng)域，明確要聚焦民生福祉、推進共同富裕，完善社區(qū)服務體系正是民生保障的重要內(nèi)容，這進一步堅定了企業(yè)深耕社區(qū)賽道、踐行民生導向、推動實體賦能的決心，為下一步戰(zhàn)略落地、業(yè)務拓展提供了行動遵循。

“社區(qū)是民生服務的最后一公里，更是企業(yè)發(fā)展的新藍海、實體產(chǎn)業(yè)落地的重要場景。兩會強調(diào)完善社區(qū)服務體系，與我們的核心戰(zhàn)略不謀而合，更是我們搶抓‘十五五’民生保障領(lǐng)域機遇、實現(xiàn)差異化競爭、推動線上線下協(xié)同賦能的關(guān)鍵抓手。”宗家林董事長表示。飛兔商聯(lián)布局社區(qū)門店、深耕社區(qū)經(jīng)濟，既是響應國家戰(zhàn)略、踐行民生導向的責任擔當，也是拓展業(yè)務邊界、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，更是踐行企業(yè)社會責任、助力共同富裕的具體體現(xiàn)。

隨著3月底日化廠即將投產(chǎn)，飛兔商聯(lián)將實現(xiàn)“實體生產(chǎn)+社區(qū)終端”的閉環(huán)布局，通過線上平臺引流、線下門店體驗配送，推動互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)實體深度賦能，把社區(qū)門店打造成便民、利民、惠民的綜合服務平臺，讓日化產(chǎn)品、便民服務直達居民身邊，讓企業(yè)發(fā)展成果更多惠及廣大社區(qū)居民，切實契合兩會“促進生活性服務業(yè)向高品質(zhì)、多樣化升級”的要求。

結(jié)合兩會精神要求，飛兔商聯(lián)進一步細化社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，明確社區(qū)門店布局標準、服務內(nèi)容與運營模式，聚焦居民日常需求，打造集便民服務、商品供應（含自有品牌產(chǎn)品）、鄰里互動于一體的社區(qū)服務綜合體，推動社區(qū)服務提質(zhì)增效。同時，依托社區(qū)門店深化與居民的緊密連接，搭建線上服務平臺，實現(xiàn)“線上下單、線下配送、門店體驗”的協(xié)同模式，推動互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)實體相互賦能，精準對接需求、優(yōu)化服務流程、提升服務品質(zhì)，培育社區(qū)經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式，力爭在社區(qū)經(jīng)濟賽道實現(xiàn)突破發(fā)展，構(gòu)建具有飛兔特色的社區(qū)服務體系，切實履行企業(yè)社會責任，踐行“十五五”民生保障與現(xiàn)代服務業(yè)提質(zhì)擴容的發(fā)展要求。

實業(yè)賦能強動能：聚焦日化投產(chǎn)，推動雙向賦能

政府工作報告強調(diào)，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展，這為飛兔商聯(lián)布局實體產(chǎn)業(yè)、推動日化廠投產(chǎn)提供了根本遵循。“十五五”規(guī)劃明確提出要構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動傳統(tǒng)制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，培育“專精特新”企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性和安全水平，與飛兔商聯(lián)的發(fā)展方向同頻共振。

作為飛兔商聯(lián)拓展實體產(chǎn)業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈布局的重要舉措，3月底公司日化廠即將投產(chǎn)，將成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，更是企業(yè)踐行“互聯(lián)網(wǎng)+實體”賦能模式、響應制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求的關(guān)鍵實踐。目前，飛兔商聯(lián)已完成日化廠投產(chǎn)前各項籌備工作，將重點聚焦居民日常日化需求，推出綠色、優(yōu)質(zhì)、高性價比的日化產(chǎn)品，契合兩會綠色低碳發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色改造的要求，助力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

宗家林董事長在學習研討中重點強調(diào)：“實體經(jīng)濟是企業(yè)發(fā)展的根基，也是響應國家戰(zhàn)略的核心抓手。3月底，我們的日化廠將正式投產(chǎn)，這是我們布局實體產(chǎn)業(yè)、完善業(yè)務閉環(huán)的重要一步，更是我們推動線上線下協(xié)同、互聯(lián)網(wǎng)與實體相互賦能的具體體現(xiàn)，契合‘十五五’期間實體產(chǎn)業(yè)升級與數(shù)字經(jīng)濟、實體經(jīng)濟融合發(fā)展的要求。我們將以日化廠投產(chǎn)為契機，打造‘生產(chǎn)+銷售+服務’的全鏈條模式，線下依托社區(qū)門店、分支機構(gòu)實現(xiàn)產(chǎn)品直達終端，線上通過互聯(lián)網(wǎng)平臺拓寬銷售渠道、精準觸達用戶，實現(xiàn)線上引流、線下體驗，線下沉淀、線上復購的雙向賦能，讓實體產(chǎn)業(yè)成為支撐企業(yè)上市、推動高質(zhì)量發(fā)展的堅實根基。”

同時，企業(yè)正加快搭建“線上電商平臺+線下社區(qū)門店+日化生產(chǎn)基地”的協(xié)同體系，推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與實體生產(chǎn)、終端銷售深度融合，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、服務無縫銜接，讓日化產(chǎn)品既通過線上渠道輻射更廣用戶，也能通過社區(qū)門店實現(xiàn)即時配送、就近服務，真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實體的雙向賦能、互利共贏，踐行兩會“推動實體經(jīng)濟提質(zhì)升級”“加快數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合”的要求，為企業(yè)發(fā)展注入強勁新動能。

提質(zhì)增效強根基：完善分支機構(gòu)，強化協(xié)同賦能

政府工作報告強調(diào)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強化企業(yè)主體地位，培育具有核心競爭力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。“十五五”規(guī)劃明確提出要優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局，推動區(qū)域協(xié)同共進，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，這為飛兔商聯(lián)分支機構(gòu)建設提供了清晰的政策指引。對飛兔商聯(lián)而言，高質(zhì)量推進分支機構(gòu)建設發(fā)展，是擴大市場影響力、夯實發(fā)展根基、支撐上市目標、推動日化產(chǎn)品落地的重要舉措，更是踐行兩會精神、推動線上線下協(xié)同賦能、響應區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求的具體實踐。

分支機構(gòu)作為企業(yè)連接市場、服務客戶、落地實體產(chǎn)品的重要橋梁，將成為公司產(chǎn)品線下布局、社區(qū)服務延伸的關(guān)鍵載體，助力企業(yè)構(gòu)建全域協(xié)同發(fā)展格局。在學習研討中，宗家林董事長強調(diào)：“分支機構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，是連接企業(yè)與市場、企業(yè)與客戶的橋梁紐帶，更是我們推動公司產(chǎn)品落地、實現(xiàn)線上線下協(xié)同賦能的關(guān)鍵節(jié)點。高質(zhì)量推進分支機構(gòu)發(fā)展，既是落實兩會精神的具體行動，也是我們加速上市、擴大規(guī)模、提升競爭力、賦能實體產(chǎn)業(yè)的必然要求，更是響應‘十五五’區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐。”

他指出，2025年公司圓滿完成年度目標，分支機構(gòu)建設取得階段性成效；下一步，要以兩會精神為指引，堅持質(zhì)量優(yōu)先、效益優(yōu)先，優(yōu)化區(qū)域布局，強化規(guī)范管理，提升運營效率與服務水平，讓分支機構(gòu)成為企業(yè)發(fā)展的“增長極”“橋頭堡”，同時承擔起公司產(chǎn)品線下配送、體驗推廣、客戶服務的重要職責，聯(lián)動線上平臺與社區(qū)門店，形成“總部+生產(chǎn)基地+分支機構(gòu)+社區(qū)門店”的協(xié)同發(fā)展格局，推動互聯(lián)網(wǎng)與實體深度賦能，助力區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展。

依托兩會精神指引，飛兔商聯(lián)將進一步完善分支機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化區(qū)域布局、聚焦核心市場、合理布點，推動分支機構(gòu)向規(guī)范化、標準化、高質(zhì)量方向發(fā)展，進一步契合“十五五”區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級要求。同時，加強人才隊伍建設，完善培訓體系，提升分支機構(gòu)員工的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力，重點強化公司相關(guān)產(chǎn)品知識、線上線下協(xié)同運營等相關(guān)培訓，強化總部與分支機構(gòu)、分支機構(gòu)與社區(qū)門店、分支機構(gòu)與產(chǎn)品基地的協(xié)同聯(lián)動，形成上下同心、左右協(xié)同、合力奮進的發(fā)展格局，不斷夯實發(fā)展根基，為企業(yè)上市、實體產(chǎn)業(yè)拓展、社區(qū)業(yè)務深耕提供有力支撐，助力企業(yè)在區(qū)域協(xié)同發(fā)展中實現(xiàn)突破。

開局起步啟新篇：錨定“十五五”坐標，譜寫發(fā)展新章

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是飛兔商聯(lián)加速上市、深耕核心賽道、拓展實體產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。此次深入學習政府工作報告與兩會精神，精準對接“十五五”規(guī)劃重點領(lǐng)域與賽道發(fā)展機遇，為企業(yè)開好局、起好步提供了根本遵循與強大動力，幫助企業(yè)進一步明晰發(fā)展方向、找準戰(zhàn)略定位、明確實施路徑，尤其為3月底日化廠投產(chǎn)、線上線下協(xié)同賦能、“上市”沖刺指明了前進方向，讓企業(yè)發(fā)展始終與國家戰(zhàn)略同頻共振、同向發(fā)力。

宗家林董事長結(jié)合“十五五”規(guī)劃要求與企業(yè)實際強調(diào)指出：“‘十五五’開局之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與責任同在。兩會為我們指明了方向、提供了寶貴的政策機遇，‘十五五’規(guī)劃劃定的產(chǎn)業(yè)升級、民生保障、科技創(chuàng)新等重點領(lǐng)域，與我們的發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，3月底日化廠即將投產(chǎn)，為我們注入新的發(fā)展動能。我們要以兩會精神為指引，立足2025年發(fā)展成果，乘勢而上、真抓實干，以‘開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺’的勁頭，推動各項工作高質(zhì)量開展，推動互聯(lián)網(wǎng)與實體深度賦能，為‘十五五’時期發(fā)展開好局、起好步。”

他要求全體員工堅守初心、勇?lián)姑劢股鲜心繕恕⑸罡鐓^(qū)賽道、深耕實體產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、以質(zhì)量贏得市場、以服務回饋社會，奮力推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。此次學習活動，不僅讓全體員工深刻領(lǐng)會政府工作報告與兩會精神的核心要義，精準把握“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵細則與產(chǎn)業(yè)機遇，更凝聚起企業(yè)發(fā)展的強大合力，為飛兔商聯(lián)加速上市、深耕社區(qū)經(jīng)濟、推進日化廠投產(chǎn)、完善分支機構(gòu)建設、推動線上線下協(xié)同賦能等提供了堅實思想保障與行動指引，助力企業(yè)在“十五五”開局之年搶抓機遇、搶占賽道。

風勁潮涌正當時，奮楫揚帆啟新程。站在“十五五”開局的歷史新起點，飛兔商聯(lián)將以2026年全國兩會精神為指引，深入貫徹落實國家戰(zhàn)略部署，精準對接“十五五”規(guī)劃重點領(lǐng)域與發(fā)展要求，立足企業(yè)實際，堅守初心使命、勇于擔當作為，以更加務實的作風、更加有力的舉措、更加昂揚的斗志，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為推動實體經(jīng)濟發(fā)展、完善社區(qū)服務體系、促進共同富裕、助力“十五五”規(guī)劃落地實施貢獻飛兔力量！

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